易普咨询-某关于新设跨境电商公司的可行性报告案例

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  第一章 总论

  第一节项目概况

  一、项目名称

  关于成立***项目(以下简称“本项目”)

  二、项目单位、总投资及资金来源

  1、项目单位

  (1)单位(以下简称“合作方”)

  (2)***(以下简称“***”)

  2、资金总投资及资金来源

  (1)项目总投资:***项目总投资XXX万元,包含***。

  (2)资金来源:本项目总投资拟采取自有资金+银行贷款方式,其中自有资金约***万元,银行贷款约***万元(利率及还款方式待与银行商议)。

  自有资金部分,目前拟定合作单位国资股东出资共***万元,占***%;***出资***万元,占***%。

  图表1:自有资金各方出资金额及占比

 

  3、关系构建

  合资公司将按照《中华人民共和国公司法》、《公司登记管理条例》、《企业法人登记管理条例》、《最高人民法院关于修改关于适用〈中华人民共和国公司法〉若干问题的规定的决定》等法律、法规的规定,设立董事会、监事会,同时从合资公司实际情况出发,建立一套“产权清晰、权责明确、管理科学”的现代化公司制度,进一步健全“各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡”的公司管理结构。

  三、项目公司名称及设立地点

  ***公司在广州市市场监督管理局注册登记。

  四、成立合资公司并开展合作经营背景

  ***

  五、项目缘由

  ***

  六、项目总体定位及规划

  ***项目分为两阶段:

  第一阶段:双方合资成立***

  第二阶段:***运营

  七、公司注册地址及注册资本

  1、注册地址:拟选址北京市朝阳区(以为实际注册地址为准)。

  2、合资公司注册资本:***

  八、经营范围

  一般项目:组织文化艺术交流活动;企业管理咨询;市场调查(不含涉外调查);会议及展览服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;企业形象策划;社会经济咨询服务;广告发布;广告设计、代理;广告制作。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:广播电视节目制作经营;网络文化经营;演出经纪;职业中介活动;第二类增值电信业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)(不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)

  九、合资公司治理结构

  1、股东会:

  A、特别事项:

  (一)审议批准公司增加或减少公司注册资本;

  (二)审议批准公司合并、分立、被收购、解散、清算或者变更公司形式;

  (三)审议批准公司业务范围的本质和/或业务活动的重大改变;

  (四)审议批准股东之间和向股东以外的人转让股权;

  (五)审议批准公司融资方案和实施方案、对外担保、对外提供借款、公司新的融资计划;

  (六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案以及对利润或其它分配方案政策的任何改变;

  (七)聘请或更换公司会计师事务所;

  (八)审议批准设立参、控股子公司、合资企业、合伙企业或对外投资,或以转让、增资等其它形式处置上述单位的投资;

  (九)审议批准修改雇佣合同或高管薪酬和福利计划;

  (十)对制定或修订任何雇员期权计划、高管期权激励计划或方案做出决议;

  (十一)审议批准公司上市计划、债券发行计划;

  (十二)对提起或和解任何重大法律诉讼、仲裁做出决议;

  (十三)对处置或影响公司资产超过新公司净资产额【5%】的重大事项做出决议;

  (十四)制定和修改公司章程。

  B、其他日常权限

  ***

 

  目录

  第一章 总论

  第一节项目概况

  一、项目名称

  二、项目单位、总投资及资金来源

  三、项目公司名称及设立地点

  四、成立合资公司并开展合作经营背景

  五、项目缘由

  六、项目总体定位及规划

  七、公司注册地址及注册资本

  八、经营范围

  九、合资公司治理结构

  十、经营管理机构

  第二节***公司概况

  一、公司简介

  二、产品介绍

  三、股权结构

  四、组织架构及人员结构情况

  五、未来3-5年发展规划

  六、公司财务情况

  第三节项目可行性研究结论

  一、项目资金安排合理

  二、项目效益良好

  第四节编制依据、原则与范围

  一、编制依据

  二、编制原则

  三、编制范围

  第二章 行业市场分析及项目建设的必要性

  第一节行业市场分析

  第二节项目建设的必要性分析

  第三章项目实施方案

  第一节项目概况

  第二节项目运营

  第三节项目风险分配基本框架

  一、风险特征因素

  二、本项目风险承担

  第四节项目监管框架

  一、加强集约管理,提升管理效率

  二、加强商业资源管理

  三、加强企业文化教育管理快速形成战斗力

  第四章 合资公司成立方案

  第一节拟设立公司基本信息

  一、公司名称及性质

  二、注册资金

  三、股权结构

  四、法定代表人

  五、注册地址

  六、主要经营范围

  第二节公司的设立原则与架构

  一、设立原则

  二、公司组织架构

  一、目标

  二、主要职责和权限

  第四节股东会

  第五节公司组织管理与运行

  一、组织机构设置原则

  二、组织管理模式

  三、公司定员

  四、人员培训

  第六节公司发展战略

  一、管理战略

  二、人力资源管理

  三、公司文化建设

  第五章 投资估算和资金筹措

  第一节估算范围

  第二节估算依据

  第三节投入费用说明

  一、规划设计类费用

  二、开发建设类费用

  三、系统/内容开发类

  四、前期运营类

  五、预备费

  第四节项目总投资估算

  一、设计开发、运营费用

  二、工程建设其他费用

  三、预备费

  四、流动资金

  五、项目总投资估算

  六、资金筹措

  第六章 项目的经济效益分析

  第一节评价依据

  一、遵循的有关法规

  二、基础数据和说明

  第二节财务数据测算

  一、营业收入及税金测算

  二、成本费用测算

  三、利润测算

  第三节财务效益分析

  一、财务净现值FNPV

  二、财务内部收益率FIRR

  三、项目投资回收期Pt

  四、盈亏平衡分析

  五、会计利润盈亏平衡分析

  第四节财务评价结论

  第七章 社会效益评价

  第一节项目的财税效益分析

  一、带动经济发展

  二、增加就业岗位

  第二节项目实施对社会的影响分析

  一、对居民收入的影响

  二、对居民生活水平与生活质量的影响

  三、对当地居民就业的影响

  四、对当地弱势群体的影响

  五、对当地文化、教育、卫生的影响

  六、对当地基础设施、服务容量和城市化进程的影响

  七、对当地少数民族风俗习惯和宗教的影响

  第三节互适性分析

  第八章 风险分析及防控措施

  第一节风险分析

  一、政治风险

  二、战略风险

  三、经营管理风险

  四、市场风险

  五、财务管理风险

  六、其他管理风险

  第二节风险防控措施

  一、重视内部制度建设

  二、落实经营管理指标的全面考核

  第九章 公司设立可行性研究结论

  第一节公司设立可行性研究结论

  一、市场前景可行性结论

  二、管理模式可行性结论

  三、经济效益可行性结论

  四、风险控制可行性结论

  第二节研究结论综述

  附表1:项目建设投资估算表

  附表2:营业收入估算表

  附表3:动力费用估算表

  附表4:工资费用估算表

  附表5:折旧估算表

  附表6:摊销估算表

  附表7:总成本费用估算表

  附表8:利润估算表

  附表9:投资现金流量估算表

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2023年12月26日 10:24
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